Créateur de transformations radicales pour dirigeants à forts enjeux

Je trouve ce qui bloque. Je tranche ce qui freine. Je lance ce qui redresse.

En 6 semaines.

Ce que vous vivez

Quelque chose dans votre entreprise est en train de lâcher. Vous ne savez plus où regarder. Les décisions s'enchaînent sans résoudre le problème.
La marge se dégrade. Les équipes s'épuisent. Le cap vacille.

Ce n'est ni un manque de temps, ni un manque de ressources.

C'est une rupture. 

Inaperçue. Non nommée. Mais bien réelle.

Ce que je fais

Je n'ajoute pas une couche inutile de conseil. J'interviens :

• Je rends la rupture visible, factuellement.
• Je mets à jour la cause réelle, pas celle racontée en réunion.
• Je tranche ce qui doit cesser : projets, habitudes, parfois personnes.
• Je reconstruis un cap simple, tenable et mesurable.
• Je mets en place avec vous les premières actions concrètes et structurantes.

Délai : 6 semaines. Pas plus.

Le Protocole

Mon intervention tient en deux temps.

• Le Déverrouillage : diagnostic froid, décisions fondatrices, plan 3 à 12 mois, actions immédiates.
• Modules complémentaires (optionnels) : recrutement chirurgical, refonte d'offre & pricing, pipeline opérationnel, activés uniquement si le diagnostic le justifie.

Dans tous les cas, je prescris ce que la situation exige.

Voir Le Protocole

Pour qui

Je travaille uniquement avec des dirigeants déterminés et motivés, qui se donnent les moyens de leurs ambitions.

• Dirigeants qui sentent que leur système craque mais ne trouvent pas où.
• Dirigeants prêts à décider vite et à assumer les conséquences.
• Dirigeants pour qui l'inaction coûte plus cher que mon intervention.

Je ne suis pas pour ceux qui veulent “voir”, “réfléchir encore un peu” ou “tester un coaching”.

Résultats

Ils m'ont appelé pour du temps. Ils ont découvert une rupture.

+28 % de marge opérationnelle en 2 mois.

Un repositionnement stratégique. Une gouvernance clarifiée. Une traction commerciale restaurée.

La transformation commence quand on nomme enfin le vrai problème.

Voir Cas & Preuves

Qui intervient

Je m'appelle Jonathan Guidi.

J'interviens depuis 20 ans auprès de dirigeants confrontés à des décisions lourdes, des ruptures invisibles ou des systèmes qui dérivent lentement.

Mon travail, avec Executive, n'est ni de motiver, ni de rassurer.

Mon travail est de voir, de trancher et de restaurer la maîtrise.

À propos

Candidature

Je ne retiens que 4 candidatures par mois.

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